INTRODUCTION
Comptabilité générale
La comptabilité de général a pour la description objectives:La du patrimoine à un certain point (l'équilibre).
Expliquez l'enrichissement ou l'appauvrissement de la société (le compte de résultats).
La description du patrimoine sera faite par l'équilibre et l'enrichissement ou l'appauvrissement sera fait par le compte de résultats.
L'Équilibre : il apparaît sous la forme d'une image dans deux parties :
ACTIF PASSIF
Emplois : utilisation de capital Ressources : origine de capital
Resources:. Stagiaire : les contributions des associés (capital).
. Externe : dettes.
Exemple : deux associés apportent 50000 € de leur capital personnel et les répriment à leur banque.
1e opération :
ACTIF PASSIF
Capital 50000 banque 50000
Total 50000 Total 50000
2ème opération : ils achètent les actions de marchandises pour 15000 €, le règlement sera fait dans trois mois.
ACTIF PASSIF
Capital 50000 banque 50000
Marchandises 15000 fournisseur de Dettes 15000
Total 65000 Total 65000
3ème opération : ils prennent pour 5000 € de réserve de marchandises, les revendent et le perçoivent contre la partie un 15 000-€ contrôle.
ACTIF PASSIF
Capital 50000 banque 65000
Marchandises 10000 fournisseur de Dettes 15000
Bénéfice 10000
Total 75000 Total 75000
Présentation matérielle de l'Équilibre :
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
- Immobilisation peu importante - Capital
- Immobilisation physique - Résultat
- Immobilisation financière - Réserves
. Courant assets:. Dettes :
- Réserve - Prêt
- Revendication - fournisseur de Dettes
- Disponibilité - Dette financière et sociale
A/Fixed actifs
Les immobilisations incluent tous les biens a eu l'intention de rester d'une façon durable dans la société. Nous distinguons les immobilisations peu importantes (des brevets d'invention, le logiciel, des licences) et les immobilisations financières (des actions et des obligations).
B/Current actifs
L'actif circulant inclut la réserve, les revendications et les fonds disponibles (la banque et la boîte).
C/Stockholders' actions
Ils groupent ensemble les contributions des associés, le bénéfice ou la perte de la société. Réservez-les établissent une partie de la miette de résultat de côté.
D/Debts
Les dettes incluent les prêts compris avec des établissements de crédit ou plus tard avec le tiers. Nous trouverons aussi les fournisseurs de dettes, fiscaux et sociaux.
Exercice
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Capital 50000
. Courant assets:. Dettes :
Banque 41800
Boîte 8200
Total 50000 Total 50000
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Droit du bail 30000 Capital 89000
Meubles 23800
. Courant assets:. Dettes :
Réserve 32400
Boîte 2800
Total 89000 Total 89000
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Fond d'affaire 55000 Capital 103000
Locaux commerciaux 15600
. Courant assets:. Dettes :
Réserve 33500 Prêt 12000
Banque 10900
Total 115000 Total 115000
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Construction 75000 Capital 103500
Matériel 30000
Meubles 20000
. Courant assets:. Dettes :
Boîte 500 Dette Paul 50000
Revendiquez le client 7000 fournisseur de Dettes 8000
Réserve 12000
Banque 17000
Total 161500 Total 161500
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Installation 25000 Capital 50000
Matériel 15000
. Courant assets:. Dettes :
Boîte 400 Dette Expose 5000
Revendiquez le client 18000 fournisseur de Dettes 13200
Réserve 23000 Dette Jean 19000
Banque 5800
Total 87200 Total 87200
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Meubles 4000 Capital 70000
Matériel 53000 Bénéfice 4500
. Courant assets:. Dettes :
Boîte 7000 Dette bancaire 16000
Revendiquez le client 5000 fournisseur de Dettes 4100
Réserve 13600
Prêt pour Gérard 12000
Total 94600 Total 94600
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Meubles 30800 Capital 50000
Bénéfice 6100
. Courant assets:. Dettes :
Boîte 2300 Dette Martin 30000
Revendiquez le client 20600 fournisseur de Dettes 12600
Réserve 35800
Banque 9200
Total 98700 Total 98700
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Matériel 140000 Capital 160000
Faites breveter 30000 Bénéfice 39000
. Courant assets:. Dettes :
Boîte 5000 Dette bancaire 70000
Revendiquez le client 70000 fournisseur de Dettes 136000
Réserve 130000
Banque 30000
Total 405000 Total 405000
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Matériel 30000 Capital 40000
Perte 44000
. Courant assets:. Dettes :
Boîte 3000 Dette Raoul 20000
Revendiquez le client 18000 fournisseur de Dettes 75000
Réserve 40000
Total 91000 Total 91000
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Matériel 32540
Perte 2440
. Courant assets:. Dettes :
La dette de 1840 de Boîte Expose 7310
Revendiquez le client 4530 fournisseur de Dettes 33540
Réserve 21620 Dette bancaire 22120
Total 60530 Total 60530
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Construction 33200 Capital 220000
Matériel 108700
Meubles 28560
2730
. Courant assets:. Dettes :
Réserve 45820 fournisseur de Dettes 15440
Dette d'opérations de banque de la Revendication 19550 3710
Boîte 590
Total 239150 Total 239150
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Fondez 115000 Capital 400000
Construction 311500 Bénéfice 7540
Matériel 18250
. Courant assets:. Dettes :
Réserve 12620 fournisseur de Dettes 9640
Dette d'opérations de banque de la Revendication 8740 58000
Boîte 1440
Banque 7630
Total 475180 Total 475180
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Matériel 35400 Capital 73128
. Courant assets:. Dettes :
Réserve 22820 fournisseur de Dettes 3630
La revendication 2542
Boîte 634
Banque 15362
Total 76758 Total 76758
CHAPITRE I
Flots et la Société
I/Notion de flot
Un flot est un mouvement :
La comptabilité de général consiste en étude et l'enregistrement des flots financiers de la société.
II / Flot dans la création de la société
Demande :
M. DUBOIS Créé une société d'expertise maritime.
Le 1 septembre il introduit la banque 12000 € qu'il réprime dans la banque.
Le 6 septembre : l'achat d'un 8484,8-€ véhicule, le règlement est fait par le contrôle.
Le 7 septembre : l'achat de 434,5-€ furnitures, l'achat est fait à crédit au fournisseur TUBO.
Le 8 septembre : l'achat de 663,3-€ photocopieur, l'à 163,3 règlements est fait dans le contrôle, le reste sera fait dans 3 mois au fournisseur SBM.
Le 9 septembre : la retraite à la 1000-€ banque pour alimenter la boîte.
Le 10 septembre : achat par boîte d'un dispositif de photo 153 €.
Le 11 septembre : achat d'un 485-€ ordinateur et un 127-€ meuble par contrôle.
Établissez l'équilibre de M. DUBOIS dans la création de la société.
ACTIF PASSIF
. Fixé assets:. Les actions d'Actionnaires :
Meubles 434,5 Capital 12 000,0
Véhicule 8 484,8
Photocopieur 663,3
Caméra 153,0
Ordinateur 485,0
Meuble 127,0
. Courant assets:. Dettes :
Boîte 847,0 Dette Tubo 434,5
Dette SBM 500,0 banque 1 739,9
Total 12 934,5 Total 12 934,5
III / le Journal
Le Journal est un document obligatoire de comptabilité pour la société qui enregistre toutes les opérations chronologiquement. Il y a plusieurs journaux :
Le grand livre d'Achats.
Le Journal casque.
Le livre de Ventes.
La boîte de Presse.
Le Journal OD (Opérations Différentes).
Présentation de papier du Journal
N CRÉDIT DE DÉBIT CONSIDÈRENT DATÉ
Emploi *
Ressource *
Formulation
Demande :
N CPT 01 - sept Crédit de Débit
512 Banque 12 000,0
101 Capital 12 000,0
Contribution initiale
06 - sept
2182 Transmet 8 484,8
512 Banque 8 484,8
07 - sept
Mobile 2184 434,5
401 Fournisseur 434,5
08 - sept
2183 Photocopieur 663,3
512 Banque 163,3
401 Fournisseur 500,0
09 - sept
530 Boîte 1 000,0
512 Banque 1 000,0
10 - sept
215 Caméra 153,0
530 Boîte 153,0
11 - sept
2183 Ordinateur 485,0
Mobile 2184 127,0
512 Banque 612,0
IV / le Grand Livre
Le Grand Livre est élaboré du journal, il permet la suite d'un compte. Présentation T :
Dette de Capital TUBO dette SBM casque
12 000,00 8 484,80 12 000,00 434,5 500
163,3
1 000,00
485
127
Boîte Photocopieur de Caméra Mobile
1 000,00 153153 434,5 663,3
127
Ordinateur Transmet
485 8 484,80
V/The Libra
C'est un instrument de contrôle périodique qui inscrit tous les comptes utilisés par la société en créant pour chacun d'entre eux le total des crédits et l'équilibre. Comme l'équilibre, l'équilibre doit être équilibré.
N Ayant droit CPT Crédit de Débit Arrange débit Arrangent crédit
101215 2182 2183 2183 2184 401 401512530 Photo de Capital Transmet l'Ordinateur Mobile au Photocopieur Fourn. TUBO Fourn. SBM Aboulent la Boîte 153,0 8 484,8 663,3 485 561,5 12 000,0 1 000,0 12 000,0 434,5 500,0 10 260,1 153,
VI / Flot d'Exploitation
Flot d'investissement et financement : quand la société exerce son activité, elle peut de nouveau comprendre les opérations d'investissement et finançant (l'achat d'un nouveau matériel, une augmentation du capital, le recours à un prêt).
Flot d'exploitation : pendant l'exercice de son activité, la société reste en contact avec les autres agents économiques.
VII / Notion de Compte de Gestion
Les comptes de charge et le produit sont les comptes de gestion. Le Grand Livre d'une société est ainsi constitué par la feuille d'équilibre et de gestion.
Compte de Charge : M. Deli achète des marchandises par 350-€ banque.
607512 Achat des marchandises Casque 350350
Compte de Produits : M. Déli revend ses marchandises 600 €, qu'il reçoit dans la banque.
512707 Banque Vente des marchandises 600600
CHAPITRE II
La TVA
La TVA est un impôt général qui obtient la plupart des services ou des produits finis. Elle a été créée en France en 1953, c'est un impôt indirect qui représente 45 % des reçus fiscaux de l'État. Il y a trois taux de TVA :
1. Le taux normal de groupes de 19,6 % ensemble tous les biens et les services : biens de consommation communs.
2. Le taux réduit de 5,5 % concerne des produits alimentaires : alimentation de produits de base, transport, spectacle.
3. Le taux superbe réduit de 2,1 % concerne des médicaments réglés par la Sécurité sociale.
Mécanisme de la TVA
L'épicier de Détaillant de laiterie de grossiste de laiterie de Fromage VA 30 30 20 10 10 TVA 1,65 1,65 1,10 0,55 0,55 Se rassemble 1,65 3,30 4,40 4,95 5,50 Déduit 1,65 3,30 4,40 4,95 TVA pour remettre 1,65 1,65 1,10 0,55 0,55
TVA VA Rassemblent TVA Déduite à être remis
Épicier de Détaillant de laiterie de grossiste de laiterie de Fromage 75 7 13 4 7 14,700 1,372 2,548 0,784 1,372 14,700 16,070 18,620 19,404 20,776
Demande :
La société achète un matériel informatique et une imprimante pour 1200 HT. La TVA est est 19,6 % et il revend alors ce produit 1600 TTC.
Présentez la facture d'achat et la vente en créant la quantité HT, la TVA et la quantité TTC.
Calculez la TVA à être remis.
™ ˜ - ™ ˜ - ™ ˜--
1.
Montée HT 1200
TVA 19,6 % 235,2
Montée TTC 1435,2
Montée HT 1286,4
TVA 19,6 % 313,6
Montée TTC 1600
PVTTC = PVHT * (1 + TVA)
PVHT = PVTTC / (1 + TVA)
2.
La TVA pour remettre = 313, 6 - 235,20
= 78,4
CHAPITRE III
Achats et Ventes
La société est apportée pour produire n'importe quel tri de documents pendant son activité (l'évaluation, des bons de commande, des bons de livraison, des factures). Parmis tous ces documents, seulement la facture est un document obligatoire. Elle est soumise à un formalisme rigoureux et important de savoir.
La facture parmi d'autres doit contenir le nom des parties et leurs adresses, la forme légale et la forme principale sociale du vendeur, le numéro d'enregistrement dans RCS (le registre de sociétés) pour le vendeur, le numéro de TVA intracommunautaire (pour des pays étant une partie de l'Europe). Elle doit créer aussi la quantité HT, la quantité, le prix unitaire, la TVA de taux et la quantité TTC.
Une facture est établie au moins en deux exemplaires, l'original étant pour le client et le double tenu par le fournisseur pour l'enregistrement de sa vente. La période de conservation de factures a de 10 ans dans le matériel commercial et 6 ans dans le matériel fiscal.
Présentation de la facture
Montée de brute (Quantité * Prix unitaire)
- Réductions commerciales (Remises, remises, remise)
Filet commercial
- Réduction financière (Remise)
Financier net
+ Récemment secondaire (Transport, commençant)
Filet HT
+ TVA
Montant dû net TTC
Réductions commerciales :
Remise : c'est la réduction du prix de vente qui tient compte d'un défaut de qualité ou un problème de livraison.
Remise : c'est la réduction du prix de vente qui tient compte de la quantité commandée ou la qualité de l'acheteur.
Remise : on lui accorde à la fin de période, elle est comptée sur la quantité globale d'achats faits par le client.
Réduction financière :
Remise : on lui accorde pour un règlement dans l'argent comptant ou un premier règlement.
Demande :
1. Une société achète 150 HT à 25 imprimantes / le détail. Elle obtient 5 % de remises, 3 % de remises et 2 % de remise.
Déterminez le montant dû net.
™ ˜ - ™ ˜ - ™ ˜--
150 * 25
- 5 * (150 * 25) / 100 Remises 5 %
3562,5
- 3 * (3562,5) / 100 Remises 3 %
3455,62 Filet commercial
- (2 * 3455,62) / 100 s'Attendent à 2 %
3386,5125 financier Net
+ (19,6 * 3386,51)/100 TVA 19,6 %
Montant dû Net de 4050,27 $
2. 8 écrans 273 HT / détails. Remis 3 %, s'attendent à 4 %.
Montant dû net ?
™ ˜ - ™ ˜ - ™ ˜--
8 * 273
- 3 * (2184) / 100 3 % Remis
2118,48
- (4 * 2118,28) / 100 s'Attendent à 4 %
2033,72
+ (19,6 * 2033,72) / 100 TVA 19,6 %
2432,35 €
3. Le montant dû net fait 2163,94. Il y a une remise de 5 %, une remise de 3 %, on s'attend à 1 % et la TVA 19,6 %.
Quantité crue ?
™ ˜ - ™ ˜ - ™ ˜--
1587,22 Quantité Crue
/ 5 % 83,53 Remise
1670,75 Filet 1 commercial
/ 3 % 51,67 Remise
1722,42 Filet 2 commerciaux
/ 1 % 17,39 s'Attend
1739,81 financier Net
/ 19,6 % 424,13 TVA 19,6 %
2163,94
CHAPITRE IV
Calculs commerciaux
I/Definition
La marge brute ou la portée commerciale sont le prix de vente moins du prix de revient exclusif d'impôt.
Le multiplicateur de coefficient permet au passage du prix de revient exclusif d'impôt dans le prix de vente TTC.
Ou
™ ˜ - ™ ˜ - ™ ˜--
Demande :
Prix de revient 150 HT, taux Principal 33 %.
Déterminer le multiplicateur de coefficient, le prix de vente TTC et le taux normal pour la TVA ?
PVTTC : prix de revient * 1,785 = 267,76
Un magasinier a un 478,40-€ prix de revient TTC au taux normal de TVA. Il souhaite comprendre une 200-€ marge brute.
Comment le PVTTC et est le multiplicateur de coefficient ?
MO = PVHT-PAHT
200 = PVHT - 400
PVHT = 600
PVTTC = 600 * 1,196 = 717,60
Un magasinier achète aux fioles 10 HT, qui les revendent 25 HT et la TVA sont 5,5 %. Au début de la semaine, il a une réserve de 35 fioles, il en reçoit 450, il a compris un chiffre d'affaires de 12 132,50 TTC.
Déterminer le taux de marge brute d'unitaire (le taux de marge et le taux principal), la marge hebdomadaire et le multiplicateur de coefficient ?
Taux de marge brute = PVHT-PAHT
15 = 25 - 10
Le taux de TVA est le taux normal, remplir l'image suivante :
Prix de revient HT 575
Prix de revient TTC 687,7
Multiplicateur de coefficient 2,718 3
PVHT 1 306,82
PVTTC 1562, 954 1375
Marge brute 2 715,05
Taux de marge 101 %
Taux principal 56 %
CHAPITRE V
Les charges de Personnel
Introduction
La société, pour travailler, a des moyens matériels (des constructions, des machines) et de gens moyens (le personnel de la société). Ce personnel a entrepris dans un contrat de travail a exercé une certaine activité sous la subordination d'un employeur et pour un paiement. Ce paiement y établit la partie principale des charges de personnel, mais l'employeur ajoutera des contributions de sécurité d'employeur.
I/The Salaire
Le salaire peut consister en éléments différents qui ont ajouté la forme le salaire cru. L'employé n'obtiendra pas la totalité du salaire cru, de certaines contraintes seront faites sur ce salaire. Ils établissent les contributions de l'employé
A/Différents les Éléments du Salaire Cru
1 Partie Principale
La partie principale peut être calculée par deux manières :
Les heures faites au-delà de 35 heures établissent "les heures supplémentaires" :
De 36 à 39 : ils sont l'heures améliorés.
De 40 à 43 : paiement à 125 %.
De 43 : paiement dans 15O %.
Demande :
Un employé est payé 1800 € de paie de base.
Semaine 1 : 37 heures.
Semaine 2 : 44 heures.
Semaine 3 : 46 heures.
Semaine 4 : 39 heures.
Semaine 5 : 12 heures.
Déterminer le numéro d'heures améliorées, le numéro d'heures payées à 125 % et 150 % ?
Calculez le salaire cru.
Repos complémentaire.
™ ˜ - ™ ˜ - ™ ˜--
A)
Les heures Ont fait des Heures d'Heures Normales des Heures Améliorées dans des Heures de 125 % à 150 %
Semaine 1 37 35 2
Semaine 2 44 35 4 4 1
Semaine 3 46 35 4 4 3
Semaine 4 39 35 4
Total 14 8 4
B)
C)
Repos compensatoire = 14 * 25 % = 3h30
2 Partie Secondaire
Nous distinguons trois éléments :
Avantages sociaux (véhicule, appartement).
Primes (retour, diligence, tache).
Les réparations sont destinées pour indemniser de dépenses pour comprendre par l'employé dans la structure de sa fonction (la distance en milles, l'hôtel).
B/The Réservé sur Salaire
Ils sont en raison des boîtes différentes :
URSSAF : union pour la Couverture pour la Sécurité sociale et les Bien-êtres.
ASSEDIC : association pour l'Emploi Dans l'Industrie et l'Affaire.
Fonds de pension :
Ø ARRCO
Ø AGIRC
D'autres contraintes peuvent être faites (les avances et les dépôts), ou l'attachement sur le salaire.
CHAPITRE VI
Les Amortissements
I/Definition
L'amortissement remarque une dépréciation sûre et irréversible (la perte de valeur) de la valeur d'immobilisation (des biens a eu l'intention de rester d'une façon durable dans la société).
II / Terminologie
VO = Valeur d'Origine = Prix de revient HT + récemment Secondaire
N = durée d'amortissement
VNC = Valeur Nette de Comptabilité = Valeur à la Période Commençante - Versement annuel d'Amortissement
III / les Modes d'Amortissements
A/The dépréciation de ligne Droite
C'est le système de droit coutumier qui s'applique à tous les nouveaux biens et les biens d'occasion. La date de référence est la date de départ du bon.
Demande :
Achat d'un matériel informatique mis dans service 01 / 01 / N. 50000 HT remboursable plus de 4 ans.
Plan absorbant :
Année VO amortissement VNC
N N+1 N+2 N+3 50000 50000 50000 50000 12500 12500 12500 12500 37500 25000 1
Taux = 100 / 4 = 25 %
Amortissement = V0 * 25 %
Achat d'un matériel informatique mis dans service 15 / 04 / N. 75000 HT remboursable plus de 5 ans.
Plan absorbant :
Année VO amortissement VNC
N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 75000 75000 75000 75000 75000 75000 10625 15000 15000
S = 75000
Taux = 100 / 5 = 20 %
Un an = 360 jours
Numéro de jour restant l'année N : 255 ainsi il est nécessaire de mettre au point de nouveau selon le numéro de jour restant l'amortissement.
Amortissement = 75000 20 % x x 255 / 360 = 10625
Numéro de jour utilisé pendant année N + 5 = 105
Amortissement = 75000 20 % x x 105 / 360 = 4375
B/The Dépréciation sur un équilibre de réduction
1/Coefficient
Si l'amortissement va de :
3 ou 4 ans : coefficient = 1,25
5 ou 6 ans : coefficient = 1,75
6 ans : coefficient = 2,25
Date de référence : 1e jour du mois d'achat
Demande :
75000 HT d'achat et départ 15 / 04 / N. Amortissement plus de 5 ans.
Taux d'Années L
N N+1 N+2 N+3 N+4 100/5 = 20 % 100/4 = 25 % 100/3 = 33,3 % 100/2 = 35 % de 35 % de 35 % de 35 % de 100 % de 50 % 35 % 75 000,00 55 312,50 35 953,12 23 369,53 11 684,77 19 687,50 19 359,38 12 583,59
Taux L = pendant année N : 100 / 5
Pendant année N + 1 : 100 / 4
Pendant année N + 2 : 100 / 3
…
Taux D = 100 / 5 % * 1,75 (coefficient)
Numéro de mois restant : 9 mois
Amortissement = 75000 * 35 % * 9 / 12
Nous prenons toujours le taux le plus haut tous les deux.
Achat 15/12/2002 d'un matériel industriel 87000 HT. Frais de commencer 3000 HT. En commençant 20/01/2003, amortissement 4 ans.
Ä Etablir le plan absorbant linéaire.
Ä Etablir le plan absorbant gradué.
Plan absorbant linéaire :
Année VO amortissement VNC
2003 2004 2005 2006 2007 90000 90000 90000 90000 90000 21250 22500 22500 22 5
VO = 87000 + 3000 = 90000
Numéro de jour pendant année N = 340
Taux = 1000 / 4 x 340 / 360 = 21250
Plan absorbant Gradué :
Taux d'Années L
2002 2003 2004 2005 31,25 % de 31,25 % de 31,25 % de 100 % de 50 % de 33,3 % de 25 % 31,25 % 90 000,00 87 656,25 58 437,50 29 218,75 2 343,75 29 218,75 29 218,75 29 218,7
Une société achète du matériel industriel 06/03 et le met dans le service 10/03. Prix de revient 60000 HT, durée d'utilisation 6 ans.
Ä Etablir le plan absorbant linéaire.
Ä Etablir le plan absorbant gradué.
Plan absorbant linéaire :
Année VO amortissement VNC
N N + 1 N + 2 N + 3 N + 4 N + 5 N + 6 60000 60000 60000 60000 60000 60000 8 055,55 10000 10000 10000 10000 10 0
VO = 60000
Numéro de jour pendant année N = 340
Taux = (1000 / 6) * (1 / 6) * (290 / 360) = 8 055,55
Plan absorbant Gradué :
Taux d'Années L
2003 2004 2005 2006 2007 2008 29,17 % de 29,17 % de 29,17 % de 29,17 % de 29,17 % de 100 % de 50,00 % de 33,33 % de 25,00 % de 20,00 % de 16,67 % 29,17 % 60 000,00 45 416,67 32 170,14 22 787,18 15 191,45 7 595,72 14 583,33 13 246,5
