COMPTABILITÉ D'EXPLOITATION
Donc la comptabilité de général est adressée à la détermination des résultats globaux de la société et la situation active et passive de son patrimoine à l'heure actuelle la donnée.
La collection de l'information ou la saisie des données est conformément à ce plan.
La comptabilité d'exploitation a des buts différents est conformément à ce plan.
La comptabilité d'exploitation a des buts différents, il est conçu pour :
- Pour analyser les résultats et créer leurs éléments constitutifs étant faits, elle permet les commandes de retours et le retour et est un outil de gestion et pour particulièrement dans la société de production, un outil de gestion de production.
- Achever la comptabilité de général, en le donnant les bases d'évaluation des certains éléments d'actifs faits par la société comme les actions de produits finis ou produit selon des factures escomptées remarquables ou toujours les immobilisations créent par la société.
- Les bases de provision pour établir les prévisions de charges et des produits et assurent le contrôle. Les objectifs d'une avance si de comptabilité pour faire une analyse de charges et des produits, pour calculer des dépenses et évaluer les actions qui sont nées pendant le processus de fabrication.
I. Analyse des charges
Plusieurs procédures peuvent être prévues :
A) Analyse par fonction
Nous entendons par la fonction, un jeu d'actions contribuant au même but (excepté : fonctionnez la provision, la production financière, de marketing) .L ’ ensemble les activités peuvent être si subdivisées selon la contribution dans une fonction.
B) Analyse par produit
Pour un fabricant de société plusieurs produits ou plusieurs types de produits, il est fondamental pour distribuer des charges entre ces produits.
- Savoir, si tous sont profitables quand ils sont vendus au prix du marché
- Pour fixer les prix de vente permettant pour faire un bénéfice sur des produits quand la société peut fixer ont dit le prix de vente.
II. La notion de coût
Les dépenses diverses d'un produit sont établies par un jeu de charges soutenues par la société à cause de l'exploitation de ce produit, la demande des matières premières ou font d'abord des recherches sur des travaux dans la réalisation finale du produit. Le processus contient plusieurs phases qui nous apporteront à une première distinction entre le coût et coûteront de retours.
A) Coût et coûté de retours
Un coût est une somme des éléments des charges qui ne correspondent pas à l'étape finale d'élaboration du produit vendu.
Un coût de retours, le prix de revient d'habitude appelé à tort (le coût de revient ® le Somme des dépenses) est une somme des éléments des charges qui correspondent à l'étape de finale d'élaboration du produit considéré.
B) Marges et Résultats
La marge est une différence entre un prix de vente et un coût, le résultat entre la différence d'un prix de vente et un coût de retours.
C) Les charges ont considéré pour calculer les dépenses sont appelé des charges d'incorporables.
Ils sont ou adressent des dépenses. Laissez pour être des charges indirectes. Une charge directe qui est directement allouée à un produit simple ou à une commande simple.
Les charges indirectes concernent ainsi plusieurs produits ou plusieurs commandes et doivent être l'objet d'une analyse avant l'imputation.
PRODUCTION COÛTE ET
LES DÉPENSES DE RETOURS
I. Dépenses de production
Le processus de fabrication d'un produit peut contenir des étapes successives avec (ou sans) destockages les intermédiaires de produits finis ou demi-produits. Les étapes de fabrication produisent pour calculer successivement les dépenses de production de produits intermédiaires et ceux des produits finis.
La production coûtée par le produit, la porte sur le jeu des produits identiques, il correspond au global coûté par le type de produit, le coût unitaire étant la division du global coûté par le numéro de produit.
La production coûtée par la commande est décidée par l'unité de produit, autant que chaque coût est affecté avec l'ordre.
II. Les constituants de dépenses de production
Un coût de production est décidé en se groupant des dépenses directes et indirectes exigées par la fabrication et les étapes avant la fabrication.
A) Les dépenses directes
C'est une question d'une part, une certaine matière première consommée évaluée selon la méthode d'estimation de réserve et des produits d'autre part intermédiaires achetés à l'extérieur de la société et intégré dans le produit fini et finalement le coût de la main-d'oeuvre directe (M.O.D)..
Le M.O.D. est celui qui peut être alloué au coût de production d'une commande ou un produit parce que les soucis de travail correspondants directement ce produit ou cette commande, dans la pratique travaillant des contrôles ou les feuilles de temps permettent de distribuer ces charges. Le coût du M.O.D. inclut :
Les salaires crus (incluant les primes différentes possibles),
Les dépenses de bien-être obligatoires ou facultatives soutenues par la société, en plus du salaire cru.
B) Les charges indirectes
Ils sont distribués entre les dépenses de production de produits ou des commandes proportionnellement dans les unités de travail qui sont définies par le produit ou par la commande.
III. Dépenses de distribution
Toutes les charges attachées à la distribution établissent pour les dépenses de distribution de société. Le ce coût de distribution entier a tendance à augmenter à cause d'une société de production nous sommes croisés dans une société de consommation, y compris sur des produits finis. En plus, les gains de productivité réduisent sans cesse des dépenses de production. Donc la partie relative du coût de distribution est soulignée d'autant plus. L'analyse du coût de distribution peut être faite :
Verticalement (avec une étape avant la vente qui inclut : l'étude de marché, la publicité, les salons et les expositions).
L'étape précédente est équivalente à l'étape de la vente correspondant aux comités des représentants et aux réseaux de distribution.
L'étape postérieure inclut les dépenses de livraison, la facture et le S.A.V..
Horizontalement par secteurs géographiques, par canal de distribution, par produits ou par commandes.
Les emballages sont un cas particulier, si pour certains ils font les parties du coût de production et pour les autres du coût de distribution.
- "Un bon" empaqueté dans production ® coût de production.
- "Un bon" empaqueté après l'étape de la production ® coût de distribution.
Ces deux faits sont peu rigoureux, vraiment c'est beaucoup plus complexe.
LA COMPTABILITÉ D'ACTIONS
Il y a les types divers d'actions dans la société, que nous pouvons classifier dans des produits achetés ou faits.
Produits Achetés : marchandises, matières premières, emballages, matériels
Consommé.
Produits Faits : produits finis, produits intermédiaires, produits résiduels
( Ordures, perte).
I. L'évaluation d'entrées
Les entrées sont pour le coût d'achat, qui est dans le prix de revient net H.T. (Sans la TVA, ni remise, ni remise, ni remise). Ce coût d'achat intègre des dépenses, des droits et les honoraires des agents, les dépenses des expéditeurs, les transporteurs).
II. L'évaluation des sorties
Pour le même article, il est possible que nous ayons des mêmes prix différents. Comment devons-nous les évaluer ?
Deux méthodes sont utilisées légalement et fiscalement :
Le prix moyen équilibré,
De l'épuisement d'actions (ou 1e entrée - 1e sortie : FIFO)
Deux autres méthodes bien qu'interdit sont dans cité :
LIFO,
Le coût théorique qui correspond à la valeur de remplacement quand les dépenses varient énormément.
CHARGES DE TRAVAIL
Ou dans un atelier où est produit un type simple d'article. L'étude de charges pour plusieurs niveaux différents d'activités crée les situations suivantes.
Les niveaux de CHARGE d'activité
4000 5000 6000 8000 10000 12000 14000
Matériel 16000 20000 24000 32000 40000 48000 56000
M.O.D. 20000 25000 30000 40000 50000 60000 70000
Amortissement 30000 30000 30000 50000 50000 70000 70000
D'autres Charges 8000 8500 9000 14000 15000 20000 21000
Le total coûte 74000 83500 93000 136000 155000 198000 217000
L'acquisition de matériel est nécessaire d'atteindre le niveau de 8000 unités alors celui de 12000 unités.
Pour une structure de production définie, nous entendons ici par la structure tous les moyens matériels et humains mis en oeuvre de manière permanente pour la production. Nous remarquons que :
1. Certaines charges (consommation de matières premières et M.O.D.) varient proportionnellement dans l'activité de l'atelier. Nous parlerons de charges variables.
2. De certaines charges (l'amortissement dans cet exemple) ne varient pas pour les niveaux d'activités plus bas que 8000 unités. Nous parlerons de coûts fixes ou les charges de structures.
3. D'autres charges semblent varier, mais sans être proportionnelles dans l'activité. Nous parlerons de charges semi-variables.
Il est nécessaire de noter que dans la réalité, les charges sont fixées ou proportionnel jamais strictement.
LE POINT RENTABLE
Dans cette demande, nous considérons que pour une structure donnée, les coûts fixes sont en tout nés par l'exploitation, quoi qu'est le niveau d'activité. En conséquence, les ventes devront atteindre la certaine quantité pour que les coûts fixes soient couverts, c'est cette idée qui mène à la notion de point rentable. Si nous acceptons que toutes les charges variables de la société sont proportionnelles dans C.A., nous pouvons schématiser les relations entre des charges et C.A..
La marge sur des dépenses variables est égale dans :
FIGURE D'AFFAIRE - CHARGES VARIABLES
Le point rentable d'une société est le C.A. pour lequel la société couvre la totalité de charges, sans bénéfice, ni perte, nous parlons aussi de C.A. Critique ou de seuil de rentabilité. Dans ce cas, la charge sur des dépenses variables est égale dans :
Charges FIXÉES
Exemple : laissez pour être une société commerciale pour laquelle le C.A. prévu pour un exercice a de 100000F et dont les charges sont analysées comme suit :
Charges variables : 625000F
Coûts fixes : 26250F
Calculez le point rentable.
Si nous admettons que la moyenne C.A. est constante pendant l'année. C.A. calculé se développe régulièrement à temps, ce qui nous permet de calculer l'un ou l'autre le niveau égal d'activité au début de rentabilité seulement, mais aussi le moment qui verra ce point rentable atteint.
LES DÉPENSES DE PREESTABLISHED
I. Définition
Le général comptant le plan donne la définition suivante d'un coût de preestablished, c'est un coût évalué dans priori, faciliter le certain traitement analytique, ou permettre le contrôle de gestion par l'analyse des distances. C'est ainsi une question d'établir pour une activité normale de la société des dépenses projetées a considéré comme normal de calculer des distances après possibles entre ces dépenses de preestablished et les dépenses remarquées.
II. Rôle des dépenses de preestablished
Ils permettent une évaluation rapide de la production obtenue parce qu'ils sont à l'avance calculés, il est assez de multiplier la quantité produite à une étape donnée par le coût unitaire pré établi pour avoir la valeur de la production.
Il sert essentiellement pour contrôler les conditions externes d'exploitation, a considéré comme les standards d'exploitation, ils permettent une comparaison entre ce qui devrait arriver dans une fabrication et ce qui est vraiment arrivé, cette comparaison donne des distances avec lesquelles l'analyse fournit les moyens pour savoir les causes des variations de charges, prendre des décisions correctives. Il est ce que que fait disent que les dépenses de preestablished établissent un instrument de gestion de la société par la méthode des exceptions.
La direction pas arrivant dans l'exploitation qu'autant que l'analyse révèle des distances incorrectement importantes.
III. Calcul des dépenses de preestablished
Comme des dépenses de production réelles, pour des produits et des commandes, les dépenses de preestablished consistent en éléments suivants :
Dépenses directes : MATÉRIEL ® Preestablished Coût unitaire x Quantité Pré établie
M.O.D. ® Total Preestablished Prévoient x Nb Homme Préétabli
Charges indirectes :
D'autres Charges ® Preestablished Coût unitaire x Preestablished Nb Unité de Travail
